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Führen und Managen von Projektteams

Kompaktinfos
Kurs-IDDauerPreisNächste TermineVeranstal­tungsort
MMAN2 TageLT: 1.500 ,-- EUR
LT: 1.500 ,-- EUR
07.06. - 08.06.2021
13.12. - 14.12.2021
Mannheim oder Online
Mannheim oder Online

Preise pro Person zzgl. MwSt., Inhouse Seminare auf Anfrage.

Seminarbeschreibung

Führen und Managen von Projekten – was ich schon immer darüber gewusst habe und nie umsetzen konnte - Love it or leave it!

Projektarbeit bedeutet hohe Flexibilität, Schnelligkeit und Zielorientierung! Projektleiter führen die Projektmitarbeiter und managen Projekte häufig ohne direkte Personalverantwortung zu haben. Gleichzeitig erfordern Projekte stets ein Ausgleich von verschiedensten Interessen, Ressourcen und Zeit. Und das alles Ziel- und Ergebnis orientiert.
Wer es liebt zwischen allen Stühlen zu sitzen ist der/die ideale Projektleiter*in – oder?
Erfolgreiche Projektarbeit gelingt nur dann, wenn der/die Einzelne Kompetenzen und Methoden für eine Persönlichkeitsorientierte Führung beherrscht, professionell kommunizieren, Konflikte aktiv managen und eine Kultur des Vertrauens schaffen kann.

Können und wollen Sie das?

Kurs-Inhalt

Was bedeutet denn

  • Projektteams situations- und methodenabhängig führen
  • Mitarbeiter entsprechend ihrer Persönlichkeit und ihrer Stärken ins Team integrieren
  • Führung ohne tatsächliche personelle Verantwortung und Einflussnahme auf die Zusammensetzung der Projektteams wahrzunehmen

Rollen erkennen

  • Rollen eines Projektleiters
  • Bedeutung einer angemessenen Positionierung als Projektleiter
  • Aufgaben und Werkzeuge eines Projektleiters
  • Merkmale von guter Führung im Projekt
  • Welche "Vorlieben" hat Ihr Auftraggeber/Stakeholder?
  • Umgang mit versteckten Aufträgen
  • Rollen von Projektteilnehmer*innen wahrnehmen und einordnen

Methoden und Vorgehensweisen eines Projektleiters

  • Besonderheiten im Vergleich klassischer und agiler Führungsstile
  • Grundlagen der Teamentwicklung
  • Führungs- und Projektkultur
  • Kommunikationstechniken und Kommunikationsmodelle in der Praxis
  • Zielführende Kollegen- und Mitarbeitergespräche
  • Konfliktmanagement, Konfliktursachen, Konfliktarten und Konfliktebenen
  • Strategien zur Konfliktbearbeitung und Klärung (design thinking)
  • Techniken zur Vermeidung der Eskalation

Weitere Tipps aus der Praxis für die Praxis

  • Projekte punktgenau abschließen
  • selbst nicht unter gehen
  • den Kunden nicht aus dem Blick verlieren

Zielgruppe

Jeder, der sein Handlungsspektrum zum Thema "Führung" methodisch erweitern und vervollständigen will. Zukünftige Projektleiter und Projektteammitglieder, die Moderations- und Führungsaufgaben übernehmen wollen.

Voraussetzung für Seminar-Teilnahme

Keine

Seminar-Dauer

2 Tage, 1. Tag 10:00 bis 17:30 Uhr (Online Training: 9:00 Uhr), Folgetag(e) 9:00 bis 16:30 Uhr

Teilnehmerzahl

min. 3, max. 8 Personen

Vorteile einer Seminar-Teilnahme

  • Profitieren Sie in kleiner Gruppe und offener Atmosphäre von einem Trainer mit langjähriger Erfahrung.
  • Unsere Kurs-Unterlagen sind immer auf dem aktuellsten Stand

Termine für Seminar: Führen und Managen von Projektteams

Seminar-TerminDauerOrtPreisSeminar-Anmeldung
07.06. - 08.06.20212Mannheim oder OnlineLT: 1.500 ,-- EUROnline
13.12. - 14.12.20212Mannheim oder OnlineLT: 1.500 ,-- EUROnline

Preis pro Person zzgl. MwSt. inkl. Unterlagen, Zertifikat, Tagesverpflegung, Getränke, Obst und Snacks.

Inhouse-Kurse

Alle unsere Seminare können wir Ihnen auch für eine Durchführung in Ihrem Hause anbieten. Hierbei können die Inhalte aller unserer Seminare beliebig für Ihr individuelles Training zu einem Wunschseminar zusammengestellt werden.

Rabatte und AGBs

Wir beraten Sie gern
Infomail
Anja Fassott
+49 621 71839-12
Rabatte

Listenpreis (LP): 1500,-- EUR

3 - 6 Monate

> 6 Monate

LP - 10%

LP - 20%

1350,-- EUR

1200,-- EUR

Siehe auch: Preise & Rabatte

Offene Termine
07.06. - 08.06.LT: 1.500,-- EUR
Anmelden
13.12. - 14.12.LT: 1.500,-- EUR
Anmelden

Siehe auch: Preise & Rabatte

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