Schulung:
Soft Skills für Agile Projekte

Kompaktinfos

Kurs-ID	Dauer	Preis	Nächste Termine	Veranstaltungsort
MCOM	2 Tage	LP: 1.500 ,-- EUR LP: 1.500 ,-- EUR	04.04. - 05.04.2022 27.10. - 28.10.2022	Online-Training Online-Training
Preise pro Person zzgl. MwSt., Inhouse Seminare auf Anfrage.

Seminarbeschreibung

Sie kennen Scrum und haben bereits als Projektteammitglied, Scrum Master oder Product Owner erste Erfahrungen mit dieser Methode gesammelt. Dabei haben Sie festgestellt, dass man sich hier neuen Herausforderungen gegenüber sieht: Wie können Sie Ihre Arbeit ergebnis- und ressourcenorientiert selbst organisieren und wie kann dies ein Scrum-Team gemeinsam anstreben? Warum funktioniert die Selbstorganisation des Projektteams immer noch holprig? Und wie können auftretende Konflikte im Team, zwischen Team und Product-Owner oder zwischen product owner-Team und Stakeholder schneller und grundlegender gelöst werden?
In diesem Seminar lernen Sie Methoden und Vorgehensweisen aus dem Bereich sozialer Kompetenzen sowie design thinking kennen, die Ihnen helfen, die an Sie gestellten Anforderungen und Erwartungen als Projektteammitglied, Scrum Master oder Product Owner reibungsloser zu erfüllen. Dazu gehören Moderations-, Kommunikations- und Verhandlungsmethoden, sowie die entsprechenden Möglichkeiten aus den fake forward Methoden für sich selbst organisierenden Teams. Durch entsprechende Beispiele und Übungen erhalten Sie individuelle Anregungen für die Wahrnehmung Ihrer Verantwortung.

Kurs-Inhalt

Projektphasen und ihre Herausforderungen

Der gelungene Projektstart
Klarheit von Rollen, Aufgaben und Verantwortungen
Kritische Projektphasen – Erkennungsmerkmale
Abbau von individuellen Demotivatoren

Stärken und Schwächen unterschiedlicher Persönlichkeitsstrukturen

Warum sind die anderen nicht so wie ich?
Was erwarte ich von anderen und was erwarten andere von mir?
Eigene Verhaltensweisen und ihre Wirkung auf andere kennen

Kommunikationsmethoden

Vier-Ohren-Modell
aktives Zuhören
kontrollierter Dialog
die gemeinsame Sprache finden ("Techspeak" versus "ROI-SpeaK")

Moderationstechniken

Kommunikationsregeln in Gruppen zur Klärung von Sachverhalten
Feedbackregeln
Anwendung der Moderationsmethoden in Kleingruppen
Anwendung der Moderationsmethoden auf Scrum- und Planungsmeetings
Anwendung der jeweiligen Moderationsmethoden bei Sprint-Retrospektiven

Harvard-Modell

(win-win-Situation) und seine Auswirkungen auf Verhandlungen zwischen Product-Owner und Projektteamleiter bzw. Projektteam
Belbins Rollenmodell für Gruppen

Umgang mit Konfliktsituationen

Rollenverteilung in Konflikten
Kompromiss versus Konsens
Design thinking als Analysemethode und Lösungsfindung

Teambildung als Prozess

Wie man aus einer Projektgruppe ein erfolgreiches Team macht

Zielgruppe

Scrum Beteiligte, die Ihrer Verantwortung im Bereich Sozial-Kompetenz gerecht werden wollen

Voraussetzung für Seminar-Teilnahme

Projekterfahrung als Projektgruppenmitglied

Seminar-Dauer

2 Tage, 1. Tag 10:00 bis 17:30 Uhr (Online Training: 9:00 Uhr), Folgetag(e) 9:00 bis 16:30 Uhr

Teilnehmerzahl

min. 3, max. 8 Personen

Vorteile einer Seminar-Teilnahme

Sie lernen Methoden und Umsetzungsmöglichkeiten sozialer Kompetenzen speziell für Projekte kennen, die mit Scrum organisiert werden.
Unsere Kurs-Unterlagen sind immer auf dem aktuellsten Stand

Termine für Seminar: Soft Skills für Agile Projekte

Seminar-Termin	Dauer	Ort	Preis	Seminar-Anmeldung
04.04. - 05.04.2022	2	Online-Training	LT: 1.500 ,-- EUR	Online
27.10. - 28.10.2022	2	Online-Training	LT: 1.500 ,-- EUR	Online

Preis pro Person zzgl. MwSt. inkl. Unterlagen, Zertifikat, Tagesverpflegung, Getränke, Obst und Snacks.

Inhouse-Kurse

Alle unsere Seminare können wir Ihnen auch für eine Durchführung in Ihrem Hause anbieten. Hierbei können die Inhalte aller unserer Seminare beliebig für Ihr individuelles Training zu einem Wunschseminar zusammengestellt werden.

Rabatte und AGBs

Wir gewähren sowohl Mengen- als auch Gruppenrabatte. Informieren Sie sich hier über die Konditionen.
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