Schulung:
Soft Skills für Agile Projekte

Kompaktinfos✱Durchführungsgarantie

Kurs-ID	Dauer	Preis	Nächste Termine	Veranstaltungsort	DFG
MCOM	2 Tage	1.500 EUR	14.02. - 15.02.2019 02.09. - 03.09.2019	Mannheim Mannheim	✱ ✱
Preise pro Person zzgl. MwSt., Inhouse Seminare auf Anfrage.

Seminarbeschreibung

Sie kennen Scrum und haben bereits als Projektteammitglied, Scrum Master oder Product Owner erste Erfahrungen mit dieser Methode gesammelt. Dabei haben Sie festgestellt, dass man sich hier neuen Herausforderungen gegenüber sieht: Wie können Sie Ihre Arbeit ergebnis- und ressourcenorientiert selbst organisieren und wie kann dies ein Scrum-Team gemeinsam anstreben? Warum funktioniert die Selbstorganisation des Projektteams immer noch holprig? Und wie können auftretende Konflikte im Team oder zwischen Team und Product-Owner schneller und grundlegender beigelegt werden? In diesem Seminar lernen Sie Methoden und Vorgehensweisen aus dem Bereich sozialer Kompetenzen kennen, die Ihnen helfen, die an Sie gestellten Anforderungen und Erwartungen als Projektteammitglied, Scrum Master oder Product Owner reibungsloser zu erfüllen. Dazu gehören Moderations-, Kommunikations- und Verhandlungsmethoden, sowie die entsprechenden Unterstützungsmöglichkeiten, für sich selbst organisierenden Teams. Durch entsprechende Beispiele und Übungen erhalten Sie individuelle Anregungen für die Wahrnehmung Ihrer Verantwortung.

Kurs-Inhalt

Projektphasen und ihre Herausforderungen

Der gelungene Projektstart
Klarheit der Rollen und Aufgaben
Kritische Projektphasen – Erkennungsmerkmale
Abbau von individuellen Demotivatoren

Stärken und Schwächen unterschiedlicher Persönlichkeitsstrukturen

Warum sind die anderen nicht so wie ich?
Was erwarte ich von anderen und was erwarten andere von mir?
Eigene Verhaltensweisen und ihre Wirkung auf andere kennen

Kommunikationsmethoden

Vier-Ohren-Modell
aktives Zuhören
kontrollierter Dialog
die gemeinsame Sprache finden ("Techspeak" versus "ROI-SpeaK")

Moderationstechniken

Anwendung der Moderationsmethoden in Kleingruppen
Anwendung der Moderationsmethoden auf Scrum- und Planungsmeetings
Anwendung der jeweiligen Moderationsmethoden bei Sprint-Retrospektiven

Harvard-Modell

(win-win-Situation) und seine Auswirkungen auf Verhandlungen zwischen Product-Owner und Projektteamleiter bzw. Projektteam

Umgang mit Konfliktsituationen

Rollenverteilung in Konflikten
Kompromiss versus Konsens

Teambildung als Prozess

Wie man aus einer Projektgruppe ein erfolgreiches Team macht

Zielgruppe

Scrum Beteiligte, die Ihrer Verantwortung im Bereich Sozial-Kompetenz gerecht werden wollen

Voraussetzung für Seminar-Teilnahme

Projekterfahrung als Projektgruppenmitglied

Seminar-Dauer

2 Tage, 1. Tag 10:00 bis 17:00 Uhr, Folgetag(e) 9:00 bis 16:30 Uhr

Teilnehmerzahl

min. 1, max. 8 Personen

Vorteile einer Seminar-Teilnahme

Sie lernen Methoden und Umsetzungsmöglichkeiten sozialer Kompetenzen speziell für Projekte kennen, die mit Scrum organisiert werden.
Unsere Kurs-Unterlagen sind immer auf dem aktuellsten Stand

Termine für Seminar: Soft Skills für Agile Projekte

Seminar-Termin	Dauer	DFG	Ort	Preis	Seminar-Anmeldung
14.02. - 15.02.2019	2	✱	Mannheim	1.500 EUR	Online	Fax
02.09. - 03.09.2019	2	✱	Mannheim	1.500 EUR	Online	Fax

Preis pro Person zzgl. MwSt. inkl. Unterlagen, Zertifikat, Tagesverpflegung, Getränke, Obst und Snacks.

Inhouse-Kurse

Alle unsere Seminare können wir Ihnen auch für eine Durchführung in Ihrem Hause anbieten. Hierbei können die Inhalte aller unserer Seminare beliebig für Ihr individuelles Training zu einem Wunschseminar zusammengestellt werden.

Rabatte, Durchführungsgarantie und AGBs

Wir gewähren sowohl Mengen- als auch Gruppenrabatte. Informieren Sie sich hier über die Konditionen.
Hat Ihr Seminar Durchführungsgarantie und melden Sie sich 8 Wochen vor Seminarbeginn an, dann findet das Seminar garantiert statt, auch wenn Sie der einzige Teilnehmer bleiben sollten.
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