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Führen und Managen von Projektteams

Kurs-IDDauerPreisNächste TermineVeranstaltungsortDFG
MMAN2 Tage1.395 EUR (Preis pro Person zzgl. MwSt.)
Inhouse Seminare auf Anfrage.
19.12. - 20.12.2016Mannheim
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Anja Fassott
+49 621 71839-12
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Seminarbeschreibung

Führen und Managen von Projekten – was ich schon immer darüber gewusst habe und nie umsetzen konnte - Love it or leave it!

Projektarbeit bedeutet hohe Flexibilität, Schnelligkeit und Zielorientierung! Projektleiter führen die Projektmitarbeiter und managen Projekte häufig ohne direkte Personalverantwortung zu haben. Gleichzeitig erfordern Projekte stets ein Ausgleich von verschiedensten Interessen, Ressourcen und Zeit. Und das alles Ziel- und Ergebnis orientiert.
Wer es liebt zwischen allen Stühlen zu sitzen ist der ideale Projektleiter – oder? Erfolgreiche Projektarbeit gelingt nur dann, wenn der einzelne Projektleiter Kompetenzen und Methoden für eine Persönlichkeitsorientierte Führung beherrscht, professionell kommunizieren, Konflikte aktiv managen und eine Kultur des Vertrauens schaffen kann.

Können und wollen Sie das?

Kurs-Inhalt

Was bedeutet denn

  • Projektteams situationsabhängig führen
  • Mitarbeiter entsprechend ihrer Persönlichkeit und ihrer Stärken ins Team integrieren
  • Führung ohne tatsächliche personelle Verantwortung und Einflussnahme auf die Zusammensetzung der Projektteams

Rollen erkennen

  • Rollen eines Projektleiters
  • Bedeutung einer angemessenen Positionierung als Projektleiter
  • Aufgaben und Werkzeuge eines Projektleiters
  • Merkmale von guter Führung im Projekt
  • Welche "Vorlieben" hat Ihr Auftraggeber?
  • Umgang mit versteckten Aufträgen

Methoden und Vorgehensweisen eines Projektleiters

  • Grundlagen der Teamentwicklung
  • Führungs- und Projektkultur
  • Kommunikationstechniken und Kommunikationsmodelle in der Praxis
  • Zielführende Kollegen- und Mitarbeitergespräche
  • Konfliktmanagement, Konfliktursachen, Konfliktarten und Konfliktebenen
  • Strategien zur Konfliktbearbeitung
  • Techniken zur Vermeidung der Eskalation

Weitere Tips aus der Praxis für die Praxis

  • Projekte punktgenau abschließen
  • selbst nicht unter gehen
  • den Kunden nicht aus dem Blick verlieren

Zielgruppe

Jeder, der sich gerne mit der eigenen Persönlichkeitsentwicklung beschäftigen möchte: Zukünftige Projektleiter und Projektteammitglieder, die Moderations- und Führungsaufgaben übernehmen wollen.

Voraussetzung für Seminar-Teilnahme

Keine

Seminar-Dauer

2 Tage, 1. Tag 10:00 bis 17:00 Uhr, Folgetag(e) 9:00 bis 16:30 Uhr

Teilnehmerzahl

min. 1, max. 8 Personen

Vorteile einer Seminar-Teilnahme

  • Profitieren Sie in kleiner Gruppe und offener Atmosphäre von einem Trainer mit langjähriger Erfahrung.
  • Unsere Kurs-Unterlagen sind immer auf dem aktuellsten Stand

Termine für Seminar: Führen und Managen von Projektteams

Seminar-TerminDauerDFGOrtPreisKurs-IDSeminar-Anmeldung
19.12. - 20.12.20162Mannheim1.395 EURMMANWeb-FormularFax-Formular

Preis pro Person zzgl. MwSt. inkl. Unterlagen, Zertifikat, Tagesverpflegung, Getränke, Obst und Snacks.

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