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Soft Skills für Agile Projekte

Kurs-IDDauerPreisNächste TermineVeranstaltungsortDFG
MCOM2 Tage1.395 EUR (Preis pro Person zzgl. MwSt.)
Inhouse Seminare auf Anfrage.
27.04. - 28.04.2017
02.11. - 03.11.2017
Mannheim
Mannheim
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Anja Fassott
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Seminarbeschreibung

Sie kennen Scrum und haben bereits als Projektteammitglied, Scrum Master oder Product Owner erste Erfahrungen mit dieser Methode gesammelt. Dabei haben Sie festgestellt, dass man sich hier neuen Herausforderungen gegenüber sieht: Wie können Sie Ihre Arbeit ergebnis- und ressourcenorientiert selbst organisieren und wie kann dies ein Scrum-Team gemeinsam anstreben? Warum funktioniert die Selbstorganisation des Projektteams immer noch holprig? Und wie können auftretende Konflikte im Team oder zwischen Team und Product-Owner schneller und grundlegender beigelegt werden? In diesem Seminar lernen Sie Methoden und Vorgehensweisen aus dem Bereich sozialer Kompetenzen kennen, die Ihnen helfen, die an Sie gestellten Anforderungen und Erwartungen als Projektteammitglied, Scrum Master oder Product Owner reibungsloser zu erfüllen. Dazu gehören Moderations-, Kommunikations- und Verhandlungsmethoden, sowie die entsprechenden Unterstützungsmöglichkeiten, für sich selbst organisierenden Teams. Durch entsprechende Beispiele und Übungen erhalten Sie individuelle Anregungen für die Wahrnehmung Ihrer Verantwortung.

Kurs-Inhalt

Projektphasen und ihre Herausforderungen

  • Der gelungene Projektstart
  • Klarheit der Rollen und Aufgaben
  • Kritische Projektphasen – Erkennungsmerkmale
  • Abbau von individuellen Demotivatoren

Stärken und Schwächen unterschiedlicher Persönlichkeitsstrukturen

  • Warum sind die anderen nicht so wie ich?
  • Was erwarte ich von anderen und was erwarten andere von mir?
  • Eigene Verhaltensweisen und ihre Wirkung auf andere kennen

Kommunikationsmethoden

  • Vier-Ohren-Modell
  • aktives Zuhören
  • kontrollierter Dialog
  • die gemeinsame Sprache finden ("Techspeak" versus "ROI-SpeaK")

Moderationstechniken

  • Anwendung der Moderationsmethoden in Kleingruppen
  • Anwendung der Moderationsmethoden auf Scrum- und Planungsmeetings
  • Anwendung der jeweiligen Moderationsmethoden bei Sprint-Retrospektiven

Harvard-Modell

  • (win-win-Situation) und seine Auswirkungen auf Verhandlungen zwischen Product-Owner und Projektteamleiter bzw. Projektteam

Umgang mit Konfliktsituationen

  • Rollenverteilung in Konflikten
  • Kompromiss versus Konsens

Teambildung als Prozess

  • Wie man aus einer Projektgruppe ein erfolgreiches Team macht

Zielgruppe

Scrum Beteiligte, die Ihrer Verantwortung im Bereich Sozial-Kompetenz gerecht werden wollen

Voraussetzung für Seminar-Teilnahme

Projekterfahrung als Projektgruppenmitglied

Seminar-Dauer

2 Tage, 1. Tag 10:00 bis 17:00 Uhr, Folgetag(e) 9:00 bis 16:30 Uhr

Teilnehmerzahl

min. 1, max. 8 Personen

Vorteile einer Seminar-Teilnahme

  • Sie lernen Methoden und Umsetzungsmöglichkeiten sozialer Kompetenzen speziell für Projekte kennen, die mit Scrum organisiert werden.
  • Unsere Kurs-Unterlagen sind immer auf dem aktuellsten Stand

Termine für Seminar: Soft Skills für Agile Projekte

Seminar-TerminDauerDFGOrtPreisKurs-IDSeminar-Anmeldung
27.04. - 28.04.20172Mannheim1.395 EURMCOMWeb-FormularFax-Formular
02.11. - 03.11.20172Mannheim1.395 EURMCOMWeb-FormularFax-Formular

Preis pro Person zzgl. MwSt. inkl. Unterlagen, Zertifikat, Tagesverpflegung, Getränke, Obst und Snacks.

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